一级建造师复习干货：项目管理相关知识点

　　2017年一建考试已经结束了一段时间，大多数考生都开始进入2018年一级建造师备考阶段，今天小编为大家分享下项目管理经验相关知识点，想要成为项目经理的你赶紧来看看吧！

　　01、必须要求规矩

　　必须要求各分包单位严格按照规范作业，规范是****低要求，必须严格按照施工图施工及验收；

　　02、工程造价、进度、质量标准存在相关性

　　合同一旦签订，其所确定的工期、质量标准就与造价不再相关，必须无条件执行合同；

　　03、对于违章作业、偷工减料、擅自变动施工等不良风习必须从严处罚

　　防微杜渐，不能姑息，以免传染扩散，****终失控；

　　04、必要时可以勒令停工整改，直至解除合同，也不能妥协

　　不要完全寄希望于监理和质检站等外在力量，主要靠自己去管理监理和管理公司；

　　05、我们所面对的工程，是普通的建筑结构、机电安装、简单内装修等常规工程项目

　　我们所面对的，大多是质量通病，但小毛病很可能会带来大损失，因此要特别留意；

　　06、质量管理必须从细节着手

　　单项质量缺陷并不可怕，可怕的是对缺陷熟视无睹乃至包庇纵容；

　　07、工程质量必须按照工序工艺标准一步步建造出来

　　不具备合格专业素养和基本组织管理体系的施工单位必须坚决淘汰，质量控制的关键是过程控制，而非事后检查和修补；

　　08、工程质量管理应以施工单位自我管理为主

　　不具备自我质量管理控制能力、意愿的单位必须坚决淘汰；

　　09、选择良好的施工总/分承包商未必得到良好的工程

　　但选择不良承包商肯定得到差的工程；

　　10、必须熟悉有关施工及验收规范和施工图

　　只有严格执行，才能起到从严管理的作用；

　　11、工期、费用上的让步换不来合格的质量

　　12、工程款的支付必须与工程质量挂钩

　　不合格的工程量决不能得到工程款；

　　13、切忌用新的错误掩盖原有的错误；

　　工程质量问题必须从使用、运行、维护的角度出发去处理，要考虑长远利益，切忌短期行为，临时工心态；

　　14、发生问题应该****时间就地解决

　　发现质量缺陷应该及时整改，不允许完工后再处理以避免更大的损失；

　　15、切忌用不规范的方法解决问题，施工及验收规范是底线；

　　16、纠正违规行为应该采用书面通知的形式，以保留书面证据；

　　17、在确保施工安全的前提下，要综合考虑质量、工期、预算等多种约束条件，必须学会权衡与取舍；

　　18、当前，建筑行业施工质量明显滑坡，严格处理质量问题；

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