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企业培训至关重要,存在问题不容忽视

来源:憨牛网2017-08-29 11:20218

  随着企业规模持续扩大,对人才的要求也随之提高。除了在外部寻找合适的人才,对内部员工进行培训同样至关重要。企业培训已成为人力资源管理的重要环节,对企业实现利润最大化和可持续发展意义重大。

  所以,正确认识企业培训的重要性,同时制定企业需要的培训规划,才能给员工灌输正确思维认知、基本知识和技能,为企业进一步发展夯实人才基础。


  不过,我国目前的企业培训工作问题较多,严重影响了培训的效果。这些问题主要包括理念落后、效率低下、针对性不强、认识不足等,需要针对此制定解决对策。


  据前瞻产业研究院发布的《中国企业培训市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析,我国企业培训存在的主要问题和原因有以下五个方面。


  第一,企业管理理念落后。很多企业认为,培训无法产生直接受益,是在浪费人力、物力和财力,且实际效果难以衡量。对企业培训的错误认识或落后理念,直接影响了企业培训的开展工作。


  第二,培训目标不够明确。国内很少企业拥有完善的培训体系,对于企业培训只是单一评价,缺乏长远规划和清晰目标,使得企业培训效果大打折扣。


  第三,员工学习过于被动。员工在进行企业培训时多是被动学习,一方面是员工归属感不强,不愿意在企业长期发展;另一方面企业对培训工作不到位,没有太大的吸引力。


  第四,培训收益期长,企业不愿意投入。企业培训要看到效果,需要较长时间,这对于多数采取短期聘任制的企业而言,显然无法在员工任期内获得应有收益,因此对培训工作不愿意投入。


  第五,培训效果差强人意。企业培训通常由专业的培训机构进行,但这些培训机构实力参差不齐,也没有量身定制的培训计划与内容,只是简单的模板式培训,导致培训效果不佳。


  针对上述问题,企业培训要取得良好效果,需要制定系统的培训计划,选择合适的培训方式和培训机构。与此同时,要树立忧患意识,注重内部员工的晋升,提高归属感。


  综上所述,我国企业培训面临问题较多,导致效果不佳,实际作用未得到有效发挥,未来需要针对问题制定解决对策,确实改进痛点,提高培训效果,为企业长远发展提供充足动力。

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