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@创业人,专利为何成为企业竞争最重要的“武器”

来源:憨牛网2018-04-19 09:191155

  随着国家知识产权战略的不断深入,国内专利代理事业进入了新的发展篇章。同时,对于每个专利代理人而言,既是机遇也是挑战。专利代理人要想取得良好的职业发展,关键在于:如何认清情势,如何将外力和自己的内力相结合,形成自己独特的发展路径。


  

专利

  专利的价值


  

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  ▼美国标普500上市公司资产构成


  如上图所示,美国标普500上市公司市值构成中,有形资产和无形资产的比例由1975年的83%∶17%反转为20%∶80%。从中可看出,创新型公司的无形资产份量越来越重,专利作为无形资产重要的组织部分,其高价值性不言而喻。2014年,联想以29亿美元的价格从Google手中买下了摩托罗拉移动及其手中的2000多件专利就是例证。


  专利是什么,从字面上理解是指专有的权利,从市场竞争上看就是为企业谋取利益的工具,即专利权人运用专利的排他权进行专利圈地,通过专利圈地运动,获取市场竞争优势,进而为权利人赢得丰厚利润,这才是专利的价值所在。


  市场竞争中的专利质量攻防


  1、合理的权利边界乃专利质量之核心


  如何定义专利质量,目前行业内并没有一个准确的说法,但合理的权利边界乃专利质量之核心。


  如下图所示,假设现有技术中未曾有过椅子的结构,某一天发明家设计出技术方案A为椅座+椅脚+椅背+轮子的椅子,作为权利人该如何布局此创新的权利边界?假设直接写成一种椅子(凳子),其特征在于:包括椅座,椅座上端一侧设置有靠板,椅座下端设置有四个支撑腿,各支撑腿上设有滚轮。


  

专利

  资深的专利代理人一般都能看得出权利边界太小。那我们该如何布局这个权利边界?首先,应清楚该创新对现有技术的贡献有三个技术方案:B:椅座+椅脚,解决坐姿舒服的问题;C:椅座+椅脚+椅背,解决缓解背部疲劳的问题,D:椅座+椅脚+轮子,解决搬运费力的问题。每解决一个技术问题对应的技术方案即可获得一个权利边界,故综合分析后应为:B为基础专利,A、C、D作外围专利布局,共同形成专利组合包。当然,若考虑节约成本,也可合并为一个专利,即B为独立权利要求,C、D作为B的从属权利要求,A作为C或D的从属权利要求,B、C、D方案对应保护的产品如下图所示:


  

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  为更清晰了解各个技术方案的权利边界及相互关系,可参考下图所示,从图中可知,技术方案B的权利边界最大,技术方案A的权利边界最小,资深的专利代理人应该明白:发明人提出的创新方案通常具有迭代性,并非按着现有技术每次只进步一个台阶,再者,同仁们应尽量减少技术转化成文字过程中的价值损耗。


  

专利

  2、权利要求乃权利边界之法律文件


  K公司上市前夕,R公司以其授权专利相威胁,提出K公司产品涉嫌侵犯R公司专利权,下面来看R公司的专利权利要求:


  一种灌装加塞机,其特征是:所述的直线走瓶机构为双边直线走瓶机构(5),所述的进瓶机构包括分别与所述的双边直线走瓶机构(5)入口端双边对应的左进瓶组(22)和右进瓶组(17),所述的跟踪灌装机构为与所述的双边直线走瓶机构(5)对应的双边跟踪灌装机构(4),所述的加塞机构包括分别与所述的双边直线走瓶机构(5)对应的左加塞组(7)和右加塞组(14),所述的出瓶机构包括分别与所述的左加塞组(7)和右加塞组(14)对应的左出瓶组(9)和右出瓶组(12)。


  经查阅,无效证据为一篇在先的英国专利,如下图中的8和8a也示意出两根行走梁往复运动的直线走瓶结构,在结合其它现有技术后,该专利被无效。


  

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  此案虽已结案,但从专业代理人角度来看,该专利文件确有不合理之处。经查阅R公司专利全文,发现其说明书中有这么一段话:“左进瓶拨轮20和右进瓶拨轮19再分别将玻璃瓶交接到双边直线走瓶机构5的同步带动的两头设有缺口的镶块3中,镶块3带动玻璃瓶在轨道上作匀速直线行走”,若该专利在撰写权利要求时,将“双边直线走瓶机构”进一步限定为两侧设镶块的同步带,所述镶块的两头设有容纳瓶的缺口,也许结果会有转折。


  市场竞争中的专利布局攻防


  一个好的专利质量,就是成功的一半,那么还有另一半呢?就需要高质量的专利布局,下面我们就从专利布局攻防角度进行论述。


  1、进攻型专利布局


  如下图所示,杜邦公司于1967年研发NOMEX纤维材料并上市。1973年上海纺织等单位联合开发成功阻燃、过滤、绝缘更优的芳砜纶纤维,但由于工艺和设备等方面不够完善而停滞。2002年,上海纺织整合优势力量,完成千吨级的芳砜纶产业化工程关键技术的开发,同年申请了第一件为制备方法的专利,2007年10月,年产1000吨的芳砜纶生产线顺利建成,进入试生产。这一切,当然逃不过杜邦的商业情报系统,2007年初,杜邦提出收购该公司,该公司当然没有同意。于是,在2007年8月,杜邦公司几乎同时申请了13件围绕该芳砜纶纤维的中下游产品专利。杜邦公司在不生产芳砜纶产品的情况下,通过对芳砜纶领域相关技术进行挖掘,抢先对芳砜纶下游产品实施专利布局,迫使下游厂商不能使用芳砜纶,就达到了把芳砜纶“挤”出市场的目的。


  

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  2、攻防兼备型专利布局


  何谓专利布局,至少应包括技术架构布局、产业链布局、技术链布局、地区链布局、权利范围布局和申请类型布局。技术架构布局从应用层、系统层、网络层和传感层入手;产业链布局从上、中、下游产品入手;技术链布局包括技术链纵向布局和技术链横向布局,再者分别从技术发展趋势和技术扩展性上入手;地区链布局即居于市场导向的地区布局;权利范围布局即基于取证难易、侵权对象、赔偿数额等考虑。


  

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  结束语


  在知识经济时代,专利作为知识产权的核心内容,其重要性日益凸显,已成为企业竞争力的核心要素。因此,若你所在的企业急需申请专利,不妨选择憨牛网为你服务,我们有一流的服务团队,提供全方位服务,满足你的不同需求,全面助力企业快速发展。

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