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做好团队凝聚力需要做到这几点

来源:憨牛网2018-01-15 10:40576

  团队凝聚力是一种无形又强大的力量,能够把团队中的成员都联系在一起,让每个团队成员都能够以大局为重,能够主动的配合工作,相互协作。如何做好团队凝聚力呢?管理者是维系团队凝聚力的重要人物,塑造团队的凝聚力可以参考以下建议。

团队凝聚力.jpg

  如何做好团队凝聚力,增强团队凝聚力可以参考以下建议:


  1.从团队可以认可的规章制度和行为模式入手调整。对团队内部良好的管理是保证团队凝聚力的基础,管理者在领导方式上可以多采取民主型管理,一些决策上可以多和团队成员进行商议,避免孤行己见。倾听民意让成员之间思维和感情的联系更加活跃,让大伙在责任承担、分享信息方面形成团队意识,使团队的凝聚力更强。


  2.多和团队成员保持良好的沟通。一个良好的沟通氛围,有助于缓解一些不必要的团队问题,营造团队和谐的沟通氛围。管理者需要主动和你的成员沟通,了解他们的工作状态和需求,不要总认为员工有问题会向你汇报,问题是要管理者从日常的管理工作中发现的。多交流才能够让一些矛盾和冲突问题得到解决,建设良好的团队氛围。


  3.提升团队自豪感。让每个成员都知道自己与团队的价值和意义,让团队成员知道自己与团队的贡献,激发团队成员的自信心,或者可以设置一些团队的制服团队的标志等等,提高员工的自豪感。提高员工的自豪高能够让员工感受到自己是集体中的一分子,能够更好的挺身而出,贡献力量,是一种有效的团队凝聚力提升的方法。


  4.给予员工鼓励,不抢员工的利益。让员工能够在自己擅长的职位上发挥潜能,激励是必不可少的,能够让员工快乐的工作,激发员工的斗志。同时,管理者要学会和员工分享成果,不要只记得一时的利益与员工争夺,否则将会丧失民心,凝聚力自然很难营造出来。


  如何做好团队凝聚力不仅仅需要员工的努力,还需要靠团队领导的智慧。

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